Pengertian, Makna, & Fitur Manajemen

Pengertian Manajemen ?

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli :

Menurut Harold Koontz,

"Manajemen adalah seni untuk menyelesaikan sesuatu dan dengan orang-orang dalam kelompok yang diorganisir secara formal."

Harold Koontz memberikan definisi manajemen ini dalam bukunya "The Management Theory Jungle".

Menurut Henri Fayol,

"Mengelola adalah meramalkan dan merencanakan, mengatur, memerintah, berkoordinasi dan mengendalikan."

Henri Fayol memberikan definisi manajemen ini dalam bukunya "Industrial and General Administration".

Menurut Peter Drucker,

"Manajemen adalah organ multi guna yang mengelola bisnis dan mengelola manajer dan mengelola pekerja dan bekerja."

Definisi manajemen ini diberikan oleh Peter Drucker dalam bukunya "The Principles of Management".

Menurut Mary Parker Follet,

"Manajemen adalah seni untuk menyelesaikan sesuatu melalui orang."

Arti Manajemen

Menurut Theo Heimann, manajemen memiliki tiga arti berbeda, yaitu :

Manajemen sebagai kata benda: mengacu pada sekelompok manajer.
Manajemen sebagai Proses: mengacu pada Fungsi Manajemen yaitu Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendalian, dll.
Manajemen sebagai Disiplin: mengacu pada Subjek Manajemen.

Manajemen adalah individu atau sekelompok individu yang menerima tanggung jawab untuk menjalankan sebuah organisasi. Mereka Merencanakan, Mengatur, Mengarahkan dan Mengendalikan semua aktivitas penting organisasi. Manajemen tidak melakukan pekerjaan itu sendiri. Mereka memotivasi orang lain untuk melakukan pekerjaan dan berkoordinasi (yaitu mempertemukan) semua pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi.

Manajemen menyatukan semua Enam Ibu yaitu Pria dan Wanita, Uang, Mesin, Bahan, Metode dan Pasar. Mereka menggunakan sumber daya ini untuk mencapai tujuan organisasi seperti penjualan tinggi, keuntungan maksimal, perluasan bisnis, dll.

Fitur Manajemen

Gambar diatas menggambarkan 14 fitur penting manajemen. Sifat, karakteristik utama atau fitur manajemen:

Proses terus menerus dan tidak pernah berakhir.
Mendapatkan sesuatu dilakukan melalui orang.
Berorientasi hasil sains dan seni.
Secara multidisiplin.
Kelompok dan bukan aktivitas individu.
Mengikuti prinsip atau peraturan yang telah ditetapkan.
Dibantu tapi tidak digantikan oleh komputer.
Situasional di alam.
Tidak perlu menjadi pemilikan.
Baik seni dan sains.
Manajemen semuanya meresap.
Manajemen tidak berwujud.
Menggunakan pendekatan profesional dalam bekerja.
Dinamis di alam.

Sekarang mari kita membahas secara singkat setiap fitur manajemen tersebut.

1. Proses terus menerus dan tidak pernah berakhir

Manajemen adalah sebuah Proses. Ini mencakup empat fungsi utama, yaitu Planning, Organizing, Directing and Controlling. Manajer harus Merencanakan dan Mengatur semua aktivitas. Dia harus memberikan Petunjuk yang tepat kepada bawahannya. Ia juga harus mengendalikan semua kegiatan. Manajer harus melakukan fungsi ini terus menerus. Oleh karena itu, manajemen adalah proses yang berkesinambungan dan tidak pernah berakhir.

2. Mendapatkan sesuatu dilakukan melalui orang

Para manajer tidak melakukan pekerjaan itu sendiri. Mereka mendapatkan pekerjaan yang dilakukan melalui para pekerja. Para pekerja seharusnya tidak diperlakukan seperti budak. Mereka seharusnya tidak tertipu, terancam atau dipaksa melakukan pekerjaan. Lingkungan kerja yang menguntungkan harus diciptakan dan dipelihara.

3. Berorientasi hasil sains dan seni

Manajemen berorientasi pada hasil karena memberi banyak arti penting pada "Hasil". Contoh Hasil seperti, kenaikan pangsa pasar, kenaikan keuntungan, dll. Manajemen selalu ingin mendapatkan hasil terbaik setiap saat.

4. Secara multidisiplin

Manajemen harus menyelesaikan pekerjaan melalui orang. Ini harus mengelola orang. Ini adalah pekerjaan yang sangat sulit karena orang yang berbeda memiliki emosi, perasaan, aspirasi, dll. Demikian pula, orang yang sama mungkin memiliki emosi yang berbeda pada waktu yang berbeda. Jadi, manajemen adalah pekerjaan yang sangat kompleks. Oleh karena itu, manajemen menggunakan pengetahuan dari berbagai mata pelajaran seperti Ekonomi, Teknologi Informasi, Psikologi, Sosiologi, dan lain-lain. Oleh karena itu, sifatnya multidisiplin.

5. Kelompok dan bukan aktivitas individu

Manajemen bukan aktivitas individu. Ini adalah aktivitas kelompok. Ini menggunakan usaha kelompok (karyawan) untuk mencapai tujuan kelompok (pemilik). Ia mencoba untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan suatu kelompok (konsumen). Saat ini, kepentingan diberikan kepada tim (kelompok) dan bukan kepada individu.

6. Mengikuti prinsip atau peraturan yang telah ditetapkan

Manajemen mengikuti prinsip-prinsip yang telah ditetapkan, seperti pembagian kerja, disiplin, kesatuan komando, dll. Prinsip-prinsip ini membantu mencegah dan memecahkan masalah dalam organisasi.

7. Dibantu tapi tidak diganti dengan komputer

Sekarang-a-hari, semua manajer menggunakan komputer. Komputer membantu para manajer untuk mengambil keputusan yang akurat. Namun, komputer hanya bisa membantu manajemen. Komputer tidak bisa menggantikan manajemen. Ini karena manajemen mengambil tanggung jawab terakhir. Dengan demikian manajemen dibantu (dibantu) namun tidak digantikan oleh komputer.

8. Situasional di alam

Manajemen membuat rencana, kebijakan dan keputusan sesuai situasi. Ini mengubah gayanya sesuai situasi. Menggunakan berbagai rencana, kebijakan, keputusan dan gaya untuk situasi yang berbeda.

Manajer pertama mempelajari situasi sekarang. Lalu dia menarik kesimpulan tentang situasinya. Lalu dia membuat rencana, keputusan, dan lain-lain, yang terbaik untuk situasi sekarang. Ini disebut Situational Management.

9. Tidak perlu menjadi pemilikan

Dalam organisasi kecil, manajemen dan kepemilikan adalah satu dan sama. Namun, dalam organisasi besar, manajemen terpisah dari kepemilikan. Para manajer adalah profesional berkualifikasi tinggi yang dipekerjakan dari luar. Pemiliknya adalah pemegang saham perusahaan.

10. Baik seni dan sains

Manajemen berorientasi pada hasil. Oleh karena itu, itu adalah Seni. Manajemen melakukan penelitian terus menerus. Dengan demikian, ini juga Ilmu Pengetahuan.

11. Manajemen sangat meresap

Manajemen diperlukan untuk menjalankan bisnis. Hal ini juga penting untuk menjalankan bisnis, pendidikan, amal dan institusi keagamaan. Manajemen adalah suatu keharusan untuk semua aktivitas, dan karena itu, semuanya meresap.

12. Manajemen tidak berwujud

Manajemen tidak berwujud, yaitu tidak dapat dilihat dan disentuh, namun bisa dirasakan dan disadari oleh hasilnya. Keberhasilan atau kegagalan manajemen bisa dinilai hanya dengan hasilnya. Jika ada disiplin bagus, produktivitas bagus, keuntungan bagus, dll, maka manajemennya sukses dan sebaliknya.

13. Menggunakan pendekatan profesional dalam bekerja

Manajer menggunakan pendekatan profesional untuk menyelesaikan pekerjaan dari bawahan mereka. Mereka mendelegasikan (yaitu memberi) wewenang kepada bawahan mereka. Mereka meminta bawahan mereka memberi saran untuk memperbaiki pekerjaan mereka. Mereka juga mendorong bawahan untuk mengambil inisiatif. Inisiatif berarti melakukan hal yang benar pada waktu yang tepat tanpa dibimbing atau dibantu oleh atasan.

14. Dinamis di alam

Manajemen bersifat dinamis. Artinya, manajemen itu kreatif dan inovatif. Suatu organisasi akan bertahan dan berhasil hanya jika bersifat dinamis. Ini harus terus menghadirkan ide baru dan kreatif, produk baru, fitur produk baru, iklan baru, teknik pemasaran baru, dll.